Информация о сбоях в работе транспорта Подробнее...

Закрыть

Школа молодого лидера

От чего зависит счастье и знаете ли вы, как быть счастливым? Каковы тренды предприятия и что может удержать на месте ключевые кадры? Эти и многие другие вопросы изучили активисты работающей молодежи государственного предприятия «Минсктранс» в «Школе молодого лидера», которая прошла на базе филиала «Служба энергохозяйства».

Цель мероприятия – сформировать активную гражданскую позицию, развить коммуникативные умения и навыки работы в команде, а также творческие способности и лидерские качества. Спикером выступила бизнес-тренер, корпоративный психолог, преподаватель Алла Радкевич.

Алла Александровна рассказала слушателям об этапах развития карьеры, о том, что такое карьерный рост и как достичь продвижения по служебной лестнице. При этом специалист подчеркнула, что для достижения поставленной задачи одинаково важны как Hard skills – профессиональные, технические компетенции, которые можно наглядно продемонстрировать, оценить и проверить, так и Soft skills – универсальные социально-психологические качества, не зависящие от профессии, но непосредственно влияющие на успешность человека.

В числе основных трендов предприятий на 2024 год Алла Радкевич выделила фокус на удержание ключевых сотрудников. Для этого увеличивается бюджет на фонд оплаты труда, обеспечиваются гибкие условия работы. Также одно из ключевых направлений – рескиллинг, который подразумевает подбор и переобучение сотрудников.

Чтобы закрепить полученные знания, а также быстро выстроить командные связи, активисты предприятия сыграли в несколько обучающих этому игр. К примеру, им предложили из спагетти, скотча и веревки сделать самую высокую башню, на которой минимум пять секунд должен был пролежать зефир. Каждая из сборных, а их было четыре, подошла к выполнению задания творчески: башня у всех получилась своя, особенная. А самая большая достигала 104 сантиметров. Также ребят попросили на салфетках написать идеи, которые помогли бы удержать молодого специалиста на рабочем месте. Ответы получились разные. У кого-то немного шуточные, у кого-то более серьезные. Выяснилось, что молодежь видит необходимость курсов повышения квалификации, а также эффективной системы лояльности. Еще упоминались бесплатный проезд, отремонтированные кабинеты, хорошо обустроенная комната отдыха и современное оборудование, возможность продвижения по карьерной лестнице, организация интересного досуга и даже улыбчивый начальник – все это, по мнению слушателей школы, должно поспособствовать закреплению молодых специалистов в системе «Минсктранса».

В конце ребятам предложили на стикерах написать самое волнующее событие из жизни предприятия. Вспомнили «Вераснёвыя зоры», Волму и просто свой коллектив.

В этом мероприятии, несмотря на соперничество команд, не было проигравших. И можно с полным основанием утвер­ждать: администрация и Объединенная профсоюзная организация государственного предприятия «Минск­транс» откликаются на различные молодежные инициативы и поддерживают их. А значит, самые интересные предложения, о которых молодые работники писали на салфетках, будут приняты и воплощены в жизнь.

Ирина ЮШКЕВИЧ, фото автора


Вернуться назад